王石的万科只有郁亮了 元老高管都离职了 现在过得更精彩

金投股票网8月23日讯，负责人事的万科执行副总裁孙嘉前两天亮相业绩发布会，说总部上半年离职率已达去年水平，万科员工的工作积极性受到了很大的影响，主要表现在：不少员工背负了比较大的压力，对未来的前景比较迷茫。

同时在过去一段时间，如六、七月份以来，离职率有明显上升，特别是在万科总部，今年上半年离职率已经达到了去年全年的水平。

也有同行使用猎头团队对公司的核心员工进行挖角；招募的优秀人才有了难度，一些人出于对万科前景的担忧放弃了工作。

万科半年报最新数据显示，截至6月底，万科在册员工为4.69万人，平均司龄2.5年，较今年年初增长10%，其中房地产系统共有员工6086人，较年初微降4.7%，平均司龄从年初的4.5年增至4.7年。

这是不是说王石真的要倒了杭荣 上市公司高管离职因素分析，毕竟王石班底所剩无几了，随着公司员工的离职率上升，王石的万科是不是要换接班人了？2014年万科有7名大佬变成了“前高管”，然而2015年，2016年到目前为止，离职的高管数不胜数。

创业守业如同打天下，谁都知道人才的重要，但并非每个人都清楚地知道，跟随自己一同征战四方，立下赫赫战功的核心团队成员很可能一夕之间，就因为如下某种原因折戟离去。

虽然人去人留不能勉强，但是一个创业者如果能把隐患有所把握，将尽可能减少高管离职带来的负面影响。

金投网小编带大家一起来看看这些高管离职的原因猜想：

1、个人发展需要

胸怀雄心的个人，在条件成熟以后，通常不甘心，永远屈居人下，一方面，他们是想让自己的职业生涯更上一层楼；另一方面，他们也想验证自己究竟一个人行不行，能不能成为一个行业的领军人物，这是鼓励也是诱惑，这种离职最富有正能量。

不管是万科离职的高管徐洪舸和肖楠在深圳联合成立新地产公司，还是网易副总裁杨斌、京东商城原总裁助理刘爽，无非都是想验证，自己在更高层次上的价值，这种离职，最容易获得原老板理解、体谅甚至支持（投资）。

2、价值观与战略分歧

个人与公司的发展理念产生分歧，这是离职中最富有悲壮情境的镜头，并肩战斗的好友，转眼间战略产生了分歧，公司的发展战略方向，侧重都无法取得一致的时候，不能委曲求全，只好壮士断腕、弃卒保车、以换大局的折肱求全。

3、待遇和激励机制所致

战争年代是赤裸裸的武力掠夺，个人扮演血腥角色，商业时代是残酷的你进我出的竞争，个人扮演较文明身份，但是不管如何，个人攫取利益不变，只是分配方式在变化。

4、遭遇瓶颈，转型

由于各自不同的求学、就业经历，高管们各自有着不同的甚至截然相向的人生诉求，从而各自的精神状态几乎完全不一样，顺从的、接受的、安逸的、苦闷的、彷徨的、徘徊的、奋进的、亢激的……不一而论。

5、套现脱身

对于一些公司，尤其是借壳或者强度包装上市的公司，当公司原始股东或者员工持有的股票过了法定的持有年限，即解禁时，很多高管现金为王，纷纷抛出自己的股票，套现以后，避免风生水起，离职华丽脱身。

6、掌门人缺点外显太盛

任何人都有不足，创业者也不例外，但是作为执掌一方的掌门，如果不善于克制或者弱化自己的弱点，就很容易坏事，很多气盛急躁的创业者几乎都有同感，很多事情，自己本身不想那么处理的，可是一急躁就表达出来，结果也就变样了。

7、同行高薪“挖角”

人聚的江湖，钱筑的行业，同行如对阵临敌，何况在激烈的竞争态势之下，具有技术或者决策或者市场优势的人员，益发显得太少，物以稀为贵，在这种情况下，同行互挖墙脚，在所难免。

例如万科就曾经组织了一个大型的“007海盗计划”，专门负责从跨国公司挖来高管，挖来包括宝洁公司大中华区信息与决策方案部原总监兼全球业务服务事业部总监陈东锋、仲量联行原亚太区董事和资产管理总监许国鸿、百安居原中国执行副总裁袁伯银等四人。

8、不堪压力重负所致

经济形势不好，行业竞争加剧，人才压力本身就已经大增，现代生活节奏快、产品生命周期短，市场新、快特征突出且反复变化，企业的压力划分直接落在员工身上，作为高管，压力尤甚。

9、内部调整频繁，发展空间不足

很多企业高管，实际上长时期独当一面，已经是可以称雄一方的大员，但是董事会不规范运作，或者由于公司的扩大发展或者高层换人，亦或者是董事会变更，执掌公司的主要人士发生变化，公司的指导思想指导原则都发生了新的变化，导致人士变动频繁。

10、不喜政治斗争

宫廷内斗，在中国、亚太甚至欧美各国大型公司中都不同程度地存在，高管因为利益或者相互关系倾向或者结成不同的群体，成抱团之势，以影响公司事务，化解于己不利的因素，争取于己有力的条件，在一定的条框内，倒也无可厚非。

到底万科的高管离职原因有哪些，小编拿两个人来看看，第一个是原北京万科总经理，现任阳光100中国控股有限公司首席运营官林少洲，他曾经说过和王石吵股权战略，然后离职了……

曾经在万科时，他与王石就万科股权的问题吵过四次，关于是否应该管理层持股成为万科最大的股东，采取MBO的形式。

但是没有任何结果，王石有自己的理念，万科此前有强领导团队，没有强势大股东，推动公司稳健发展，如果现有模式发生变动，发展的基石也将改变。

这是战略上埋下的隐患，不少万科高管离职也是因为有战略分歧。

还有一个就是原万科副总裁肖莉，小编很崇拜这位女强人，离职信都写的这么漂亮，告别万科——我生命中最美好的那些时光，相信很多人都看过这封信了。

离开伴随其成长20年的万科，准备到房多多发展，这种非凡的举动，用20年时间，从董事长秘书，做到公司董事，再到执行副总裁，在外人看来，这无疑是一份令人艳羡的差事杭荣 上市公司高管离职因素分析，但就在事业看来顺风顺水之时，肖莉却要放弃万科。

这名“金牌董秘”的离职对万科，对王石郁亮都是一种损失，她离职的真实原因，网上流传的版本是，郁亮当时想转型，开始打造自己的互联网班底，“去王石化”。

这次调整，郁亮仍为总裁，谭华杰为董事会秘书，陈玮、王文金、张旭为执行副总裁，分管人力、财务、运营；而之前担任执行副总裁的肖莉则直接除名，改任为高级副总裁。

所谓高级副总裁，只是一个有名无实的空壳子，很长一段时间，肖莉不曾介入核心层的业务。棱角模糊的言辞，使得肖莉究竟是否继续掌势万科，不得而知；可就在此时，房多多的段毅想她抛来橄榄枝。

其实，不管是肖莉还是万科其他几个前高管，离职的真相到底为何，相信大家心中都有一把权衡的标尺，毕竟已经离职了，我们也不多说了，走的人和万科实际想的究竟是不是一致，恐怕就只有郁亮自己清楚了。

下面跟金投网小编就来看看那些年一起离职的万科前高管们现在过得怎么样吧。

肖莉2014年11月11日，从万科离职，目前在“房多多”担任合伙人，林少洲：现任阳光100中国控股有限公司首席运营官。

徐洪舸：自己创业，2011年春节前夕出走，后创立深圳市里城投资发展有限公司，2013年6月，由中国航空技术国际控股有限公司、深圳市里城投资发展有限公司和中航地产股份有限公司共同注册成立中航里城有限公司，其核心业务是房地产全程开发，徐洪舸任董事长。

肖楠跟徐洪舸一起创业：2011年1月，万科宣布，副总裁肖楠与执行副总裁徐洪舸正式离职，而后他与徐共同创办里城投资发展有限公司。

姚牧民原万科集团总经理，2001年2月10日离职，先后出任中信地产、珠江地产、合生创展集团、佳兆业集团等大型地产公司担任总裁或执行董事。

毛大庆原万科高级副总裁分管万科北京区域，2015年离职，现任：优客工场创始人，除了有定期的讲座、论坛外，还可以为创业者提供投融资对接、财务、法律方面的服务，在创办之初，优客工场已获得天使轮融资。

刘爱明，2002年加入万科，任集团执行副总裁，2005年11月起兼任上海区域总经理，2011年6月离职，并于7月6日加盟重庆协信控股集团，担任CEO一职。

袁伯银2011年8月9日离职加入红星美凯龙担任总裁；2014年11月11日，赴任美乐乐总裁，2015年8月从美乐乐离职。

杜晶2012年7月13日离职，目前其新浪微博官方认证已经更改为“同创地产董事长”，2012年5月，杜晶成立同创地产，总部落址深圳，业务立足深圳、广州，辐射香港、三亚，从万科出走的副总裁，自己做开发商的只有他。

万科的离职高管大都与传统房地产行业告别，走向自主创业之路，抑或是转型互联网行业，而“互联网+”的兴起给创业者带来了大量“泛地产行业”的创业机会，对于许多掌握资源的房企高管来说，离职创业确实是一个不错的选择。

地产圈内有句话叫“铁打的房企，流水的兵”，说的就是房地产行业人事变动太大了，无论王石做了多少蠢事，说了多少错话，有一点是值得肯定的，就是他一直在维护万科的品牌价值，核心资源和全体股东利益。

但是不管怎样，万科是成功的，作为一家企业的管理者，如果你的组织里面有重要人物离职，你会做何感想？

但凡登过珠峰的人，应该知道谁都不能长时间的站在世界之巅，与其这样把万科内耗的元气大伤，损害的还是广大投资者的利益。

王石同学何不学习一下乔布斯优雅的挥一挥手，绝不带走一个干将，如果确实宝能不行，以后万科困局时还可以满血复活嘛，宝能假如证明真行你还可以学习哈褚老（褚时健）另辟新径嘛……

万科事件发展到现在，倾注了太多人的情怀，理想，每个大剧都终将有落幕的一天，希望王石一路走好，希望万科一路走好！

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