中国建筑：中国建筑股份有限公司2020年年度报告摘要

公司代码：601668　　　　　　　　　　　　　公司简称：中国建筑

　　　　　　　　　 中国建筑股份有限公司

　　　　　　　　　 2020 年年度报告摘要

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一 重要提示

1　　 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规

　　　划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读年度报告全文。

2　　 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，

　　　不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

3　　　本报告经公司第二届董事会第五十三次会议审议通过，公司全体董事出席董事会会议。

4　　　安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

5　　 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

以公司截至披露日 41,948,167,844 股为基数，向全体普通股股东每 10 股派送人民币 2.147 元（含

税）现金股息，公司年度现金分红数额与归属于上市公司股东净利润的比率为 20.04%。在实施权

益分派的股权登记日前公司总股本发生变动的，拟维持每股分配比例不变，相应调整分配总额，

并将另行公告具体调整情况。上述利润分配预案已经公司第二届董事会第五十三次会议审议通过，

尚需经公司 2020 年年度股东大会审议批准后实施。

二 公司基本情况

1　　 公司简介

　　　　　　　　　　　　　　　　　　公司股票简况

　　　股票种类　　　 股票上市交易所　 股票简称　　　　　 股票代码　　　　变更前股票简称

A股　　　　　　　　上海证券交易所 中国建筑　　　　　 601668　　　　　　不适用

　　　　　 联系人和联系方式　　　　　　　　　　　　　　 董事会秘书

　　　　　　　　 姓名　　　　　　　　薛克庆

　　　　　　　 办公地址　　　　　　　北京市朝阳区安定路5号院3号楼中建财富国际中心

　　　　　　　　 电话　　　　　　　　010-86498888

　　　　　　　 电子信箱　　　　　　　[email protected]

2　　 报告期公司主要业务简介

　　　（一）主要业务和经营模式

　　　中国建筑是我国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的

投资建设集团之一，在房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计等领

域居行业领先地位。中国建筑位居《财富》“世界 500 强”2020 年榜单第 18 位，在《财富》“中

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国 500 强”排名中连续八年位列前 3 名，在美国《工程新闻记录》（ENR）2020 年度“全球最大 250

家工程承包商”榜单继续位居首位。中国建筑 15 次获得国务院国资委年度考核 A 级。国际三大评

级机构标普、穆迪、惠誉对中国建筑的评级为 A/A2/A，展望维持“稳定”，公司继续保持行业内

全球最高信用评级。

　　　中国建筑是我国最具实力的投资商之一，主要投资方向为房地产开发、融投资建造、城镇综

合建设等领域。公司强化内部资源整合与业务协同，打造“规划设计、投资开发、基础设施建设、

房屋建筑工程”“四位一体”的商业模式，为城市建设提供全领域、全过程、全要素的一揽子服务。

　　　中国建筑是世界最大的工程承包商，经营业绩遍布国内及海外一百多个国家和地区，业务范

围涉及城市建设的全部领域与项目建设的每个环节，具有综合设计能力、施工能力和土地开发能

力，拥有从产品技术研发、勘察设计、地产开发、工程承包、设备制造、资产运营、物业管理等

完整的建筑产品产业链条，全国绝大多数的 300 米以上超高层，众多技术含量高、结构形式复杂

的建筑均由中国建筑承建。

　　　中国建筑是国务院国资委选取的 10 家创建世界一流示范企业中，完全竞争性领域的唯一代

表。公司以《关于加快建设世界一流企业的决定》和《创建世界一流示范企业实施方案》为行动

纲领，持续深化“一创五强”1战略目标的科学内涵，全面对标世界一流企业、行业先进企业，着

力增强科技创新、提升治理效能、深化国企改革、融入国家战略、抓好国际化经营、加快数字化

转型、推动绿色发展、培育壮大新业务、提升党建引领水平。

　　　中国建筑以深化改革创新为动力，对标行业内外世界优秀企业，稳步推进“双百企业”改革、

“混合所有制试点”和“科改示范企业”工作，不断健全公司治理机制，完善现代企业制度。 “双

百行动”改革成效显著，中建一局二公司全方位推动改革，积极引入战略投资者，完成了增资扩

股，由单一股东变更为二元股东，实现首批职业经理人就位，并同步推进人事、劳动、分配“三

项制度”改革。中国建筑全面推进用工市场化，实行绩效考核全覆盖，建立了倡导价值创造的绩

效文化和薪酬分配机制，建立健全了限制性股票计划、股票期权激励、分红激励、任期激励等多

元化激励机制，激发了企业的活力。中国建筑以市场化、契约化为导向，在 7 家子企业实行职业

经理人制度改革，并在“科改”“混改”企业推行经理层成员任期制和契约化管理，推进“三项制度”

改革纵深发展。

　　　中国建筑将“落实新发展理念，坚持高质量发展”作为指导思想，扎实推进企业结构调整、

1　 “一创”目标为创建具有全球竞争力的世界一流企业。“五强”目标为价值创造力强、创新引领力强、品牌影

响力强、国际竞争力强、文化软实力强。

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转型升级。公司将“一创五强”战略目标作为“十四五”规划的指引，以此统一思想、引领未来，

秉承市场化、高质量发展、改革创新、绿色发展、以人为本、大安全发展、国际化发展等理念，

以创建具有全球竞争力的世界一流企业为牵引，以深化国企改革为抓手，加快实施“166”战略举

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措 ，致力成为价值创造力强、创新引领力强、品牌影响力强、国际竞争力强、文化软实力强的世

界一流企业集团。

　　　　房屋建筑工程：中国建筑充分发挥全产业链竞争力，坚持“高端市场、高端客户

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