请吴亦凡代言，5分钟出圈！哪吒汽车半个公关团队被开除

在其他品牌连夜与吴亦凡划清界限时，有些企业却上赶着蹭热点，引来骂声一片。

8月3日晚间，一张哪吒汽车工作群的聊天记录截图引起热议。截图显示，在一个名为“【哪吒】品牌中心管理群”的14人微信群内，微信名为“彭钢”的群成员提议，请吴亦凡做汽车代言人制造热点，五分钟即可出圈，并表示如果出事了，官方道歉、开除相关人员就行。

令人吃惊的是，此提议还得到了群里其他成员“学习了”、“做错了也是热点”的附议。

随着舆情的发酵，当晚23点19分，哪吒汽车官方微博发布公告，回应此事：“现决定立刻开除市场负责人彭钢，群里所有发表不当言论的人员同时开除。”随后，哪吒汽车CEO张勇表示：“把出这个主意的市场部负责人和参与讨论并发表不当言论的半个品牌公关团队负责人团体开除掉。”

紧接着，哪吒汽车的投资方360公司也表示：“作为哪吒汽车投资方，我们坚决反对这种恶意炒作行为，这严重违反360坚持的价值观，也严重损害了哪吒的品牌声誉。对此我们坚决要求开除该团队，确保哪吒汽车坚守主流价值观。

哪吒汽车此次舆情，从露出苗头到品牌方声明、给出解决方案，整个过程迅速决绝，甚至很多人都没有反应过来发生了什么。有人为品牌方反应速度之快点赞企业财经公关教程答案，但是也有人认为这是一场自导自演的营销，因为此事件后的第二天恰好是哪吒汽车的新车发布会。

在职场社交平台脉脉上，有用户就表示：如果哪吒汽车不出来发道歉声明，我都没有发现这件事；通过这件事，知道哪吒汽车的人更多了。

还有脉脉用户还详细解析了这个营销套路：首先，找个背锅侠说打算找吴亦凡代言，现在媒体上正是风头肯定无数人骂；紧接着CEO联合公关迅速发声明开除背锅侠，再表明坚定的立场踩下吴亦凡，合作方360公司这个时候也来刷波存在感；最后公关再找大V扩散为自己品牌造势，完美收割韭菜。

结合此次事件后，哪吒汽车半夜给部分微博大v私信，请求转发扩散道歉声明的举动，营销意图再没有那么明显了。

本以为企业突发的负面新闻，结果可能是反向营销，虽然带来了哪吒汽车品牌知名度的提升，但会给产品的销量带来正向增长吗？答案可能是否定的。在其他媒体平台上，有用户发表了这样的看法：此次事件，显示了哪吒汽车这个品牌的底线，也让自己对该品牌的产品产生了怀疑。

如今的商业社会中，酒香也怕巷子深，营销对于企业来说至关重要，但是营销力度、方式把控不到位，则会给企业带来负面影响。就比如，河南洪灾期间运动服饰企业鸿星尔克和房地产开发商康桥集团两个品牌就形成了鲜明的对比。

在河南洪灾中，鸿星尔克捐钱救灾，凭此收获关注度、好口碑和销量大涨。而康桥集团则借暴雨洪灾这一事件，推送“入住高地，让风雨只是风景”这样的文案，宣传自家地产位置优势，被网友炮轰“拿郑州暴雨开玩笑”、“没人性”、“吃人血馒头”等等。虽都是借同一事件为品牌获取更多的关注，但是达到的效果却截然不同。

由此来看，品牌借势热点事件，需要从情商、真诚、道德底线等角度出发，规划好营销的具体操作方式，才能避免“吃相难看”，被舆论所反噬的处境。

再回到哪吒汽车欲请此吴亦凡代言做代言人这件事上。如果此次事件确实是一场营销，那么没有从道德底线角度出发、无法引起人们共情的营销，显然是失败的。不仅如此，哪吒汽车还要赔上半个品牌公关团队，这甚至算得上是自杀式营销了。

值得注意的是，哪吒汽车和360公司对此事件的处理态度略显不同：哪吒汽车的声明是只开除彭刚及群里发表不当言论的人，哪吒汽车CEO张勇也表示的是开除半个品牌公关团队和负责人团体，而360公司则要求开除该市场团队及负责人。

结合360公司此前投资了哪吒汽车，成为第二大股东这一情况，脉脉上有用户认为360这是借机和哪吒汽车争权——即清理掉哪吒汽车的市场团队，放上自己的人。至于背后的真相到底是什么，脉脉上很多业内人也给出了自己的看法和猜测企业财经公关教程答案，感兴趣的人可以上脉脉搜索查看，发表自己独到的见解。

外部负面议论还未消停，内部纷争似有苗头升起，这又会对哪吒汽车“致力于为用户打造高品质的智能电动汽车”的企业愿景产生怎样的影响呢？