阿里影业娱乐全产业链平台浮出水面(2)

市场分析认为阿里 娱乐宝平台，淘宝电影和娱乐宝都是用户关联度非常高的产品，可以帮助阿里影业拥有最为关键的用户获取和用户运营能力。

传统的娱乐产业通常将消费者定义为“观众”，而阿里影业要做的事情是把观众变成用户，用户才有运营的价值，才是未来娱乐产业的服务核心。

当前的娱乐产业由于互联网化程度不高，缺乏用户互动，导致产业链上的各个环节效率低下且充满风险。这正是阿里影业机遇之所在，用互联网技术和模式从底层改造娱乐产业。

娱乐宝、淘宝电影对于阿里影业，恰恰是两个可以用来改造行业的战略性工具，可以帮助片方和院线向精准而高效的业务运营转型，从用户思维出发，创造新的商业模式，实现生态式发展。

DT(Data technology)时代，数据是核心资源，娱乐产业也不例外。在许多公司还未意识到数据的价值时，阿里影业的布局早已展开。

淘宝电影和娱乐宝可以带来大量用户数据，加上此前收购的粤科软件，阿里影业将在电影产业上下游都掌握关键数据，帮助其他业务提高效率，降低风险。

不仅是淘宝电影和娱乐宝，在阿里影业接下来进行的其他投资并购中，用户、工具、数据这三点将是阿里影业最为关注的因素。

阿里巴巴：独具一格的“履带战略”

阿里巴巴对于阿里影业的栽培，显然是有计划、有步骤地实施的。

阿里巴巴董事局主席马云近日表示，没有一家互联网公司能够3年到5年都保持优势，阿里巴巴应对措施是梯队发展、有机作战，一家公司打头阵几年后退下来，换做另一家公司上，形成一个循环，“阿里巴巴B2B需要修复，淘宝就当第一阵营，然后是天猫，然后接下来支付宝起来了，过两年再是云计算，再是菜鸟，一轮一轮的。”

马云将这种发展模式形象地称之为“履带战略”。在马云最近的致股东信中，详细阐述了阿里巴巴当前的战略思考，其中提到阿里巴巴已经在为十年后布局，那就是“基于数据技术的健康和数字娱乐业务”。

因而，市场上普遍有种说法，阿里影业是马云为10年后的阿里巴巴打造的生力军，是整个阿里巴巴“履带战略”的重要组成部分。随着中国经济的发展，服务型产业将成为主导，经济增长动力将从投资驱动转向消费驱动，特别是娱乐消费。

从中国的宏观经济来看，娱乐产业将迎来高速增长期。截至2014年，中国已经有8个省份的人均GDP突破1万美元，全国人均GDP超过1万美元预计将在3-5年内实现。

按照国际经验，人均GDP迈入1万美元的门槛后，一个国家的经济社会发展将进入新阶段，文化创意产业等新兴服务业将快速发展，数字娱乐的消费有望实现井喷式增长。

而阿里巴巴对于阿里影业的资源补齐，显然将使得阿里影业在生态布局上大有可为。

阿里影业或将继续展开投资并购

分析指出，对于阿里影业而言，首先要在影视行业构建起一个更加互联网化的生态体系，让越来越多的用户获得更好的服务，越来越多的投资机构、制作公司、营销机构等参与其中并得到发展，从而不断丰富整个生态。

可以预见到的趋势是阿里 娱乐宝平台，未来五到十年，互联网化的生态体系一定会对娱乐行业带来实质性的改造和提升，因此目前阿里影业要做的是不断加强行业性的平台化服务能力。