景峰医药：2020年年度报告摘要

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 湖南景峰医药股份有限公司 2020 年年度报告摘要

证券代码：000908　　　　　　　　　　　　　 证券简称：景峰医药　　　　　　　　　　　　　　　　公告编号：2021-031

　　　　　 湖南景峰医药股份有限公司 2020 年年度报告摘要

一、重要提示

本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒

体仔细阅读年度报告全文。

非标准审计意见提示

√ 适用 □ 不适用

立信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了带强调事项的无保留意见的审计报告，本公司董事会、监事会对相关事

项已有详细说明，请投资者注意阅读。

董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

□ 适用 √ 不适用

公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

□ 适用 √ 不适用

二、公司基本情况

1、公司简介

股票简称　　　　　　　　　　　　景峰医药　　　　　　　　　　股票代码　　　　　　　　000908

股票上市交易所　　　　　　　　　深圳证券交易所

　　　　联系人和联系方式　　　　　　　　　　　 董事会秘书　　　　　　　　　　　　　　　证券事务代表

姓名　　　　　　　　　　　　　　毕元　　　　　　　　　　　　　　　　　　陈敏

　　　　　　　　　　　　　　　　上海市宝山区罗店镇罗新路 50 号景峰医　　上海市宝山区罗店镇罗新路 50 号景峰医药

办公地址

　　　　　　　　　　　　　　　　药董事会秘书处　　　　　　　　　　　　　董事会秘书处

传真　　　　　　　　　　　　　　021-66876520　　　　　　　　　　　　　　021-66876520

电话　　　　　　　　　　　　　　021-66876520　　　　　　　　　　　　　　021-66876520

电子信箱　　　　　　　　　　　　[email protected]　　　　　　　　　　　　 [email protected]

2、报告期主要业务或产品简介

　　(1)主要业务

　　根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为医药制造业（C27）。

　　公司经营范围为：以自有资产进行医药、医疗项目投资；生物制药技术项目的研发与投资；商品进出口贸易；企业管理

咨询、医疗医药研发技术咨询（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

　　公司旗下子公司主要业务涉及化学药、生物药以及中成药的研发、制造与销售业务。公司目前拥有大容量注射剂、小容

量注射剂（含抗肿瘤类）、冻干粉针剂（含抗肿瘤类）、注射乳剂、硬胶囊剂、丸剂、颗粒剂、气雾剂、酊剂、口服乳、中

药饮片以及原料药等通过国家GMP认证的生产线二十余条。除此之外，另有数条原料药生产线分别通过了中国NMPA认证、

美国FDA认证、欧盟EDQM认证、日本PMDA GMP认证和韩国MFDS cGMP认证。

　　公司的产品管线包括：

　　1）心脑血管领域产品线：包括参芎葡萄糖注射液、心脑宁胶囊（全国独家）、盐酸替罗非班注射用浓溶液、盐酸替罗

非班氯化钠注射液、注射用盐酸地尔硫卓和乐脉丸等；

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　　2）抗肿瘤领域产品线：包括榄香烯乳状注射液及榄香烯口服乳（全国独家）、注射用培美曲塞二钠、注射用盐酸吉西

他滨、盐酸伊立替康注射液、注射用磷酸氟达拉滨和注射用奥沙利铂等；

　　3）骨伤科疾病领域产品线：包括玻璃酸钠注射液（含玻璃酸钠原料药）、镇痛活络酊（全国独家）、冰栀伤痛气雾剂

（全国独家）、通迪胶囊（全国独家）和骨筋丸胶囊等；

　　4）妇儿领域产品线：包括妇平胶囊（全国独家）、金鸡丸（全国独家）和儿童回春颗粒等；

　　5）消化系统领域产品线：包括注射用泮托拉唑钠、注射用奥美拉唑钠、注射用兰索拉唑、复方胆通胶囊和消炎利胆胶

囊等；

　　6）抗感染领域产品线：注射用盐酸克林霉素磷酸酯、注射用单磷酸阿糖腺苷、注射用更昔洛韦和复方柳唑气雾剂（全

国独家）等；

　　7）医疗器械产品线：主要为医用透明质酸钠凝胶。

　　2020年，公司积极克服疫情等诸多不利影响，继续夯实基础、平稳发展。

　　(2)经营模式

　　1）采购模式

　　公司旗下的生产制造企业采购模式以内控管理、成本最低、质量最优和风险最小为原则建立业务管理的目标，以风险控

制的思路，对采购工作进行质量、风险、成本等多维度梳理，在实际采购运行过程中实现全面内控管理，达到控风险、控成

本、控质量的目标。

　　各项生产原料方面，由各子公司物流部以定量采购、集中采购、定期采购等多种途径结合的方式，统一负责原材料、辅

料、包装材料等物资的采购，保障公司原料来源可靠且具备成本优势。同时通过质量事务部对主要物料供应商进行整体的质

量评估，建立供应商档案，形成合格供应商名录。物流部以销售计划、生产计划和库存量等数据为基础制定物料采购计划，

采购人员按照采购计划的数量、规格、时间等要求进行物料的采购。在采购实施中，通过合格供应商分级管理、招标与协议

采购并重的模式，结合完备的供应商管理体系，形成完善有效的采购管理模式。

　　2）生产模式

　　公司生产实行以销定产的计划管理模式，执行内部计划管理工作流程，以营销体系确定的内部订单和交货时间为依据组

织生产。生产部每年根据销售计划制定新年度生产计划，并分解到月度。在每月实际生产计划安排中，由生产部与物流部共

同参考销售月度计划、库存数据、年度生产计划、生产设备情况制定新月度生产作业计划。当月在执行生产作业计划过程中，

若出现特殊情况，通过上报审批后方可进行

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