薪酬管理制度修订对照表
腾邦国际商业服务集团股份有限公司
薪酬管理制度修订对照表
腾邦国际商业服务集团股份有限公司(以下简称“公司”)第五届董事会第八次会议审议通过了《关于修订<薪酬管理制度>部分
条款的议案》,薪酬管理制度相关条款修订前后对照如下:
条目 修订前 修订后
制度名称 深圳市腾邦国际票务股份有限公司薪酬管理制度 腾邦国际商业服务集团股份有限公司薪酬管理制度
为规范深圳市腾邦国际票务股份有限公司人力资源工作,建立以激励 为规范腾邦国际商业服务集团股份有限公司人力资源工作,建立以
第一条 员工奉献,并适应腾邦国际自身特点的科学、标准的薪酬管理体系, 激励员工奉献,并适应腾邦国际自身特点的科学、标准的薪酬管理
特制定本制度。 体系,特制定本制度。
本制度适用于腾邦国际商业服务集团股份有限公司及所有在中国
本制度适用于深圳市腾邦国际票务股份有限公司及所有在中国境内
第三条 境内的控股子公司的正式在职职工。临时用工人员的报酬另行制
的控股子公司的正式在职职工。临时用工人员的报酬另行制定。
定。
薪酬结构 薪酬结构
1、 月度工资结构 1.月度工资结构
月度工资结构 = 基本工资+岗位工资+绩效工资(提成奖金)+ 津贴 月度工资结构 = 固定工资 + 绩效奖金
. 用语说明 其中:固定工资 = 基本工资 + 岗位工资 + 绩效工资
第八条 (1)基本工资:基本工资是企业为保证员工的基本生活需要定期支付 说明:
的劳动报酬。 (1)固定工资:指正常工作时间工资。根据员工的岗位性质和岗
(2)岗位工资:用以体现岗位相对组织的贡献,依据岗位性质、岗位 位职责在一定的工作时间之内获得的固定数额的报酬,包括基本工
产出、岗位职责及岗位关键性影响,主要由规范的岗位评估结果确定。 资和岗位工资。
(3)绩效工资或提成奖金:是与员工的工作目标达成情况紧密结合 (2) 基本工资:基本工资是企业为保证员工的基本生活需要定期
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的薪酬收入,反映了与员工在当前岗位上的绩效产出水平。具体规定 支付的劳动报酬。
参见各部门各岗位考核办法。 (3)岗位工资:用以体现岗位相对组织的贡献,依据岗位性质、
(4)津贴:因岗位或工特殊,公司给予的一定补贴。 岗位产出、岗位职责及岗位关键性影响,主要由规范的岗位评估结
果确定。
(4)绩效工资:按岗位要求履行相应职责, 根据完成任务指标的
情况确定。
(5)绩效奖金:是与员工的工作目标达成情况紧密结合的薪酬收
入,反映了与员工在当前岗位上的绩效产出水平。具体规定参见各
部门各岗位考核办法。
本制度由腾邦国际人力资源部负责解释并组织实施,《腾邦国际薪酬 本制度由腾邦国际人力资源部负责解释并组织实施,《腾邦国际薪
第十二条 管理手册》是腾邦国际薪酬管理制度下制订的薪酬操作指导文件,作 酬福利管理制度》是腾邦国际薪酬管理制度下制订的薪酬操作指导
为其附件与薪酬管理制度具有同等效力。 文件,作为其附件与薪酬管理制度具有同等效力。
除上述修订之外,《
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