日本佳能重金打造“中国格局”

佳能重金打造中国格局--与佳能中国公司总裁足达洋六对话”--佳能(中国)公司总裁足达洋六2001年投资近1亿美元成立的佳能苏州生产的是佳能最先进的产品,有最先进的生产线。佳能中国变身销售公司记者:佳能今后在中国的投资策略如何谋划?足达:广州及华南地区是中国开放最早、市场经济最为活跃的地区之一,也是佳能等跨国公司在华发展的战略重地。记者:世界500强企业之一的佳能对投资中国的看法是什么?

佳能重金打造中国格局--与佳能中国公司总裁足达洋六对话

“我的一些朋友在日本要求参观佳能最先进的生产线时,我只好告诉他,佳能最先进的生产线在中国!”--佳能(中国)公司总裁足达洋六

佳能“善变”。一个可以证明这一点的数字是根据美国专利和商标局最新公布的数据,佳能公司在2002年以1893项专利成为获得专利第二多的企业,仅次于IBM。正是凭借技术的强势,佳能接连推出新品。最新消息是6月2日佳能(中国)影像信息消费产品部自整合之后首次全线发布10款新品。

在近年来日本企业投资中国大陆渐成风潮中,以佳能2001年耗资近1亿美元建设的苏州生产基地最引人注目。不仅如此,佳能亚洲营销总部在2002年搬至北京。佳能至今为止在华总共投资14家公司,投资总额7·3亿美元。为此本报记者近日独家专访了佳能(中国)公司总裁足达洋六。

“中国诱惑”难以抵挡

记者:我们从资料中看到佳能最早在中国投资采取的是独资的方式,为此日本作家岩渊明男写的《佳能理念》一书中,对早年佳能只在中国投资独资工厂的解释是,如果合资,要实现“佳能式”的生产管理模式是困难的,并不能保证完全使用佳能的技术,因而不能向全世界输出有竞争力的产品。如今我们看到佳能在中国投资已经有多种方式,是什么原因促使了这种转变?

足达:准确地说,佳能在华的事业最早始于上世纪80年代初。从最初的技术合作到合资办厂,经历了多种经营模式。随着中国改革开放的不断发展,相关政策法规的不断完善,劳动力平均技能水平的不断提高,我们感到中国的投资环境越来越充满魅力。

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技术是佳能发展之本

记者:怎么理解“佳能式”的生产管理?目前,佳能在华企业中能实现“佳能式”的生产管理吗?

足达:目前佳能在华独资企业10家,合资企业6家。佳能在华工厂目前已全部采用先进的“单元式生产方式”,大大提高了生产效率。2001年投资近1亿美元成立的佳能苏州生产的是佳能最先进的产品,有最先进的生产线。

记者:在佳能看来,什么才是“在全世界有竞争力的产品”?

足达:佳能的传统相机产品和OA产品在全世界都有着很好的销量。目前的数码相机和打印产品在销售上也取得了骄人的成绩,技术对我们来说是决定企业竞争力的关键。

去年,佳能以1893项专利申请荣登美国专利和商标局排名的第二位。

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佳能中国变身销售公司

记者:佳能中国去年的营收规模是多少?

足达:由于佳能(中国)目前只能销售其在华生产的产品,且比例不大,约10%。而在华的产品还需要完全进口,因此具体数字还有待统计。

去年对佳能(中国)来说,确实是具有里程碑意义的一年。2002年5月,我们实现了第一批发货,从而真正开始了佳能(中国)作为销售公司的职能。

记者:佳能今后在中国的投资策略如何谋划?

足达:为了更好地满足市场需要,我们已经明确提出2005年之前中国市场实现销售比2002年增加两倍,全部产品实现市场占有率第一。为此,我们相继在华设立了以北京、上海、广州为主的三大区域总部,并计划再设立8家分公司,总数达到15家。

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记者:目前中国PC市场增速开始放缓,一些厂商寻求突围。我们注意到,佳能1995年撤销个人电脑等部门,佳能之所以如此出于何种考虑?能给中国厂商带来什么启示?

足达:佳能的核心领导御手洗士夫先生引进的管理方式的核心理念是强调利润。

在他的改革中,佳能关闭了个人电脑等7个收不抵支的部门,虽然丧失了一部分销售额,但同时也减少了亏损。

在华投资半数在穗

记者:最近,佳能全球总裁兼CEO御手洗士夫先生接受了担任广东省省长经济顾问。如何理解佳能对华南地区的投资策略?会有实质性的举措吗?

足达:广州及华南地区是中国开放最早、市场经济最为活跃的地区之一日本佳能集团总裁,也是佳能等跨国公司在华发展的战略重地。今后,新成立的佳能(中国)广州分公司将作为华南区域总部负责佳能在重庆、四川、广东、广西、云南、贵州、西藏和海南等地的市场销售工作。迄今,佳能在广东共投资了5家生产企业,几近其在华投资生产企业数量的一半。

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从生产基地到重要市场

记者:佳能对目前在华的投资格局作何考虑?在佳能看来,北京、上海和苏州、广东各自对于佳能意味着什么?

足达:较早前佳能在华投资集中在珠江三角洲和以大连为主的华北地区。

珠三角改革开放较早,加之该地区拥有成熟的零部件配套生产行业,所以珠三角一带佳能的投资也很多。

由于佳能已经在华北和华南均有投资,也有分散风险的考虑,所以选择华东地区。

记者:世界500强企业之一的佳能对投资中国的看法是什么?

足达:中国经济去年GDP8%一枝独秀。到去年底为止日本佳能集团总裁,佳能基本结束了对在华工厂以投资为主的第一阶段,转而进入了以市场为主的第二阶段,即把它作为一个重要的营销市场。

佳能历年在华投资项目

1988年与北大方正合资设立“北佳信息技术有限公司”,由此拉开了佳能公司对华投资的序幕。

1989年投资设立了第一家100%独资的大规模生产型企业佳能大连办公设备有限公司。

1990年成立佳能珠海

1993年成立可比雅深圳、广东联合光学

2001年成立佳能中山、佳能苏州、可比雅苏州、阿泰克苏州

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