Google日本战略避开雅虎 主攻移动互联网

核心提示：Google目前在全球互联网搜索市场领先，然而在日本，Google仍落后于雅虎。Google目前在日本采用了巧妙的策略，即避免与雅虎直接竞争，转而主攻移动互联网市场。

中国站长站()北京时间9月1日消息，据国外媒体报道雅虎日本广告，Google目前在全球互联网搜索市场领先，然而在日本，Google仍落后于雅虎。Google目前在日本采用了巧妙的策略，即避免与雅虎直接竞争，转而主攻移动互联网市场。

桌面互联网战略

根据尼尔森日本的数据，2007年，日本用户共进行了3500亿次与搜索引擎和门户网站相关的页面浏览，其中雅虎日本占76%，而Google仅占5.4%。comScore的数据也显示，雅虎日本7月份的页面浏览量为219亿次，接近Google的10倍雅虎日本广告，而独立访问用户数也接近Google的2倍。

日本互联网市场的规模很大，因此全球主要互联网企业均不愿错过该市场。日本目前的互联网普及率达到74%，高于美国的70%。互联网广告支出总额达57亿美元，而全球总额估计为450亿美元。此外，日本的互联网用户数高达9400万人，排名全球第三，相当于德国和英国的总和。

那么，Google将如何在日本市场赶超雅虎呢?从全球范围来看，门户网站的受欢迎程度正逐渐下降，但是在日本市场并非如此。Alexa数据显示，日本排名前25的网站中有7家为门户网站。鉴于这一情况，Google重新设计了日语网站，在搜索栏之下加入一些简单的标签，提供指向Google其他服务的链接。这与Google中文网站类似。此外，Google还在日语网站上提前加入搜索建议功能。

Google还在日本推出一系列符合本地用户习惯的互联网服务。例如，Google允许日本最大社区网站Mixi的用户在博客中嵌入Google地图，与日本最流行的社会化书签服务提供商Hatena合作，以及推出一个旨在防止全球变暖的小网站”同一个绿色工程”。

这些只是Google进行的一些表面工作。实际上，Google日本一直在努力从较低的层面上实现本地化，这也是Google为什么不走雅虎式发展道路的原因。Google在日本市场拥有两方面战略：避免与雅虎直接竞争，以及在进军桌面互联网之前首先打入移动互联网领域。

移动互联网战略

按照惯例，日本手机运营商有权决定用户默认使用的搜索引擎。如果某一搜索引擎能够被运营商选中，那么将很容易赢得大量的市场份额。今年1月，Google与日本最大电信公司NTT达成合作协议。而Google此前还于2006年与日本第二大电信运营商KDDI结为合作伙伴关系。

NTT和KDDI共有7400万手机用户，高于雅虎日本合作伙伴软银的1500万。Google的日本战略是否能够成功完全取决与NTT和KDDI的用户是否接受Google搜索引擎。

NTT和KDDI目前已在各自手机的开始菜单中默认加入了Google搜索引擎，用户可通过该搜索引擎搜索手机网站和PC网站的内容，而Google则将在搜索结果中加入上下文广告。此外，两家运营商的用户还可以方便的使用Google日历、Youtube等其他Google服务。NTT的一些手机中甚至预装了手机版Google地图。

另一方面，Google将通过合作获得日本市场大量的用户行为数据。而在正式推出某些移动互联网应用或服务之前，Google会还利用日本市场进行一些测试。因此，Google日本表示，这些合作将对Google的业务和流量产生巨大影响。

Google在日本市场还推出一些特别的服务。例如，KDDI已正在为Gmail重新打造品牌，并推出名为”au one mail”的邮箱服务，这对雅虎邮箱造成了很大冲击。在该服务中，用户可以将动漫图片和邮箱结合起来。此外，用户还可以通过Google的服务快速获得地震信息。

对Google日本的四大疑问

Google在日本执行的战略不仅避免了与雅虎的冲突，同时还在日本互联网和手机用户中增强了自身品牌形象。不过，Google日本仍面临四方面的质疑。

首先，Google能否保证与日本运营商的合作能够持续?其次，Google能否通过”后门”最终取代雅虎日本?第三，Google未来是否能利用Android操作系统的优势?最后，来自Google日本的经验是否可以被推广至全球市场?Google日本还需进一步证明自己。